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可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩，这时不要和你的上级距离太远，要创造条件去沟通，让他知道你的进度、计划和要取得的成绩。你这样做了上级不会责备你，他还会利用所掌握的资源给你帮助，让你提前取得业绩。
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舒缓还清爽丶繁星3068 回答： 职场中如何管理下属
职场中如何管理下属1 第一点：尊重 做为一个领导，一定要懂得尊重自己手底下的员工，不管你手底下的员工是做什么的，都要对他们保持一定的尊敬，因为在职场中我们或许有高低之分，但是在现实中我们是平等的，在公司我们都抱着一个共同的目标，也就是说能够帮公司解决更多的问题，做出更多的效益，才...
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多彩生活小贴士 回答： 要是中层领导没办法管住员工要怎么做
一、建立双向信任的五个关键动作 1. 每周固定15分钟单独对话，哪怕只是问“这周最头疼的事是什么”。销售部李姐的案例很典型，她坚持三个月后，组内离职率降了40% 2. 不当众训斥失误，改成“我们一起复盘”。物流公司陈组长曾在晨会大骂发错货的新人，后来发现那姑娘因父亲重病走神，调整沟通方...
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舒缓还清爽丶繁星3068 回答： 职场上如何管理下属
管理就是不要说怕不可能，而是把不可能的事情变成可能。能够让员工把简单的事千百遍都做对，就是不简单的管理。能够让员工把公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易的管理。管理：最好的状态是正常；最有效的手段是平衡；最高的境界是自然。管理就不要怕问题，凡是问题必须追根究底。承担责任不...
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阿暄生活 回答： 领导该如何对待不听话的下属们
其实一个优秀的管理者，应该也是一位优秀的心理学者，善于去发现下属员工的心理需要与变化，牢牢地抓住它不放，从而实现自己的有效管理，建构起一支强大的战斗团队！借用一句话来总结：没有教不好的学生，只有不会教的老师；没有管不好的员工，只有不会管的领导！以上分析，仅供参考，不当之处请多指正！
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十二二儿 回答： 方法有三,一辈子受益,职场中如何做好管理?
管理就是按照人的需求理论，缺钱的给名不行，他穷的要死，你给他发个奖状？不理你，他没空，所以要投其所需，要明白年轻人要干什么，管理就是按照这三点去做的。这就是针对下面人不同阶段的特点，如何调动他们的积极性。但是很多人就搞错了方向，对基层员工吼，吼错了，一吼跑了，中层还不断发...
