MBA面试推荐人重要吗

重要的。
申请MBA一般要2-3封推荐信，那么就需要选择你的人际关系网中的两三位推荐人。有以下几个原则：
1、拥有发言权：选择了解你的人
商学院最为青睐的是那些与申请者有过密切关系，熟悉其领导能力、组织能力或学术水平的人写的推荐信。
由于推荐人就像证人一样，必须有足够的说服力证明申请人的能力，那么，你所选择的推荐人就需要有充足的立场作证，所以需要选择一个对你有一定了解并有一定关联的人， 商学院更希望看到推荐人提供的具体细节。 而与你的熟悉度，就要从与你的职务关系，以及共事的具体工作上来体现，可以从这两方面出发，寻找熟悉自己的人。
要注意，写推荐信的人的职位并不是越高越好。最了解你的成长过程的人才能针对你的优点缺点进行深入的分析，继而提供有深度的推荐，而不是泛泛而谈。如果你找了一个身处高位，但是和你很少有交集的人来写一封用在谁身上都合适的推荐信，就会失去推荐信的价值。
实施方法：
在大学里比较了解你的教授，在工作单位里与你熟识的上司或是你参与的其他社会组织（如各种学术和社会团体的负责人）都是理所当然的最佳推荐人人选。这些人不仅能从职业技能方面来评价你，还能提供你在技能、个性、成就等各个方面的例证，是你在录取过程中成功的砝码。 但是在请求你现在的上司写一封推荐信之前，必须先进行慎重的考虑。因为当你向他提出要在六个月后离开公司时，他的反应如何实在很难说。而在有一些公司，就鼓励员工在工作两三年之后去MBA进修，有些公司如投资银行和咨询公司还有可能提供MBA的学费，条件是读完之后要回公司工作一段时间。因此，虽然与你在一起工作的经理确实很适合给你写一封强有力的推荐信，但假如这样做有使你丢掉工作的危险，还是要灵活处理。假如你的公司正处在不太妙的境况，有可能裁员的话，还是不要找上司写推荐信为好，这时可以找一个合适的代替人选，比如曾与你共事的工作伙伴等同样了解你的人，然后按照实际情况来做出最佳的决定。
2、拥有区分度：让不同的推荐人从不同的角度介绍你
要注意避免请同一类型的推荐人给你写推荐信，比如说三位都是大学教授，或者说都是公司的领导，这样写出来的推荐信只能从学业和一部分生活中了解你，你的形象就不够丰满，对你的印象也会非常片面。
应当寻找在不同的方面、领域对你有了解的人。你需要让招生官对你有一个完整全面的了解，不能只局限在学习成绩或者仅仅是工作上的表现。
实施方法：
假如你要3封推荐信，可以考虑请一位教过你几年与你熟识的教授，一位你就职或曾经供职的公司里的经理，再加上一位你曾参加过的社会活动的负责人。这三个人曾亲眼目睹你的表现，各自从不同的独特视角观察了你的各种技能和品质，这样在录取评审委员会面前你的形象就丰满充实了。
在选择时最好有创意，使你的essay、推荐信，有可能的话还有面试这三者结合起来，形成一个完整的，前后呼应的形象。假如推荐人真正了解你，能真实可信地从各个方面再现你的个人风采的话，你的信可以说成功了一半。
下面是一些推荐人组合的例子：
（1）大学的教授
（2）你的直属上司
（3）一位从小就认识你的律师
（4）与你关系亲近的客户
（5）在某一个项目中一起合作的其他部门的同事/负责人
（6）曾经领导过你所在青年志愿者组织的负责人
3、找到合适的人：选择真正愿意帮你的人
只有真正欣赏你，愿意推荐你的人才会愿意花时间和精力为你写出一封好的推荐信。如果一封推荐信写得潦草仓促或是充满了敷衍套话，将使招生官对你的印象大打折扣。
实施方法：
（1）从推荐人回复你的态度中选择，欣赏你的人会乐于提供帮助，而不是很勉强的答应你，或者有意推脱；
（2）与推荐人确定时间安排，尽可能为推荐人制造便利，告知他们deadline，以及什么时候与你沟通，可以把推荐信的问题和链接整理清晰后一并发给他们，告知他们需要做什么，并且需要及时跟进，如果在你与他确认时间的时候，发现对方不耐烦，或者是对方真的很忙，那么就需要去寻找其他的备选推荐人了。
4、衡量可信度：避免裙带关系
尽力避免亲属或者家庭成员推荐，因为他们的推荐难免使招生官怀疑其客观公正性。注意有的学校明确规定不能由家庭成员来写推荐信。