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人力资源管理已经成为企业管理的重要内容，它已成为企业盈利、质量改善的一种有效手段。我国中小型企业及民营企业等在发展过程中人力资源管理受传统的家族管理模式的制约，存在很多发展问题。我国企业的人力资源管理现状，指出企业人力资源管理中存在着管理观念陈旧、对人力资源规划重视不够、企业人才选拔不合理及人才使用不力、缺少长期有效的激励机制和科学的考评制度、人力资源投入不足、人力资源结构不合理、企业建设文化滞后等问题。进一步分析了原因，并以此为据提出了相应的人力资源战略对策，完善企业的薪酬福利体系，建立多样化的人力资源激励机制；精确绩效管理，科学考核人才；有效开展组织培训，帮助员工提高职业发展能力；加强企业文化建设，增强企业的凝聚力。
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anonymous 回答： 我国企业人力资源管理的现状
因此，在某种意义上，目前一些企业的人力资源管理制度的执行具有一定的强制性。4、人力资源存量的现状 我国企业多为劳动密集型企业，吸纳了大量的劳动力资源。从静态上说，劳动力资源数量多，但素质却亟待提高。企业用人机制存在“任人唯亲”、“任人唯近”的现象，致使人力资源流动现象普遍，在动态上这是...
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职业虎 回答： 中小企业人力资源管理现状分析
但是人力资源管理部门在企业部门中的地位仍然偏低,大多数中小企业在发展过程中往往注重招聘、考勤、薪酬等,而对于员工培训、企业文化构建等方面却不够重视,对人力资源管理关注度不够,以人为本的管理理念没有被中小企业真正吸收,造成员工在企业中主动性和竟争意识不强,缺乏对企业的认同感。
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再找新归属 回答： 当前企业人力资源管理的现状?
（1）人事管理过于关注操作，而忽略战略性。 现在虽然已有许多企业将人事部门改换成人力资源部门，可是在功能方面以及角色的扮演上并无显著的改变，大多数仍承袭以前人事部门的工作，却忽略了与顾客的联系，没有关注顾客需求和市场的变化。因此，人事管理所采用的管理方式也只能是事后的一些修补措施，而真正...
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百度网友75704f6 回答： 中国人力资源开发现状与对策分析
5、人力资源部门处于二线参谋地位的现象在我国企业中普遍存在，甚至有的企业将其纳入行政管理部门从中任命2--3人负责人力资源的一系列的管理，这些企业大多持有“有钱能买天下将”的观点，凭借诱人的薪酬来吸引并留住人才，从而放弃必要的人力资源的开发与管理，但它并非是万应灵药，包治百病，这种企业病态...
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知道贡献者0526 回答： 中国企业人力资源开发与管理的现状是什么?
（5）一支笔考核和多视角考核并存。（6）随意性与科学性并存。（7）过度竞争与竞争不足并存。（8）只顾效率与只讲公平并存。（9）精英论与主体论并存。（10）工具论与目的论并存。（11）作为中国企业人力资源开发管理的难题之一，是员工缺乏劳动热情和工作积极性。（12）中国企业员工缺乏精神支柱。（13...
