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一、从制度入手，改变一些无关紧要的约束性条款，使制度本身变得宽松，并留下修改制度本身的余地，让员工明白制度不是永久性的约束条款，在员工普遍接受和适应制度约束的前提下要减少惩罚性条款，增加激励性内容。
二、将枯燥乏味的操作技能、熟练程度的提高与员工工作中的娱乐性相结合，比如开展岗位技能演练表演等，在娱乐性的工作中，让员工体现自我价值，促进自身技能素质的提高。
三、鼓励员工参与公司的基层管理工作，激励员工为公司的管理工作出谋划策。经过这些基础的参与，使员工本身有了“参政”感、使命感，让员工在日常特定工作环境中得不到发挥的个性特长，在这个平台上就能淋漓尽致地发挥。另外，企业也能从中发现具有组织能力、宣传鼓动能力的可用之才。
四、管理和被管理是企业管理的永恒矛盾，如果企业能为员工创造发挥个性特长的空间，创造出一个能够尊重每一个人劳动成果、充分发挥每一个人所长的平台，就能使这一矛盾淡化；企业管理制度是一种约束，但更是一种激励，合理的企业管理制度就能化“管”为“用”。
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文暄生活科普 回答： 浅谈如何有效激励老员工的积极性
要有效激励老员工的积极性，企业可以从以下几个方面着手：1. 提高福利待遇 增加工龄工资补助和一线工作年限补贴：通过提高老员工的福利待遇，让他们感受到企业的关怀和认可，从而提升其归属感和忠诚度。2. 加大奖励力度 设立工作突出贡献奖、攻坚克难奖和创新奖：通过设立多种奖项，鼓励老员工在工作...
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文暄生活科普 回答： 如何激励业务人员的工作积极性
奖励突出贡献：设立特别贡献奖，奖励在开发重要新客户、拿下重大业务单子、挽回或维持与老客户关系等方面做出突出贡献的员工和团队。补充激励体系：特别贡献奖作为激励体系的重要补充，能够进一步激发员工的积极性和创造力。五、引入“四力平衡”理念 目标牵引力：通过科学合理的目标设定，牵引员工实现“踮起脚...
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文暄生活科普 回答： 员工混日子,如何激发员工的积极性?
对赌式激励：与员工签订对赌协议，达到目标给予特别奖励，未达到则进行乐捐。排名式激励：根据业绩排名给予奖励，激发员工的竞争意识。压力式激励：对于未达到月度底线目标的员工，提成打折，但季度或年度累计达到目标时退回打折部分。福利式激励：为高绩效员工提供更多福利，如旅游、学习机会等。荣誉式激励：设...
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宜美生活妙招 回答： 如何激励员工、让员工积极。
早会：早晨是员工开启一天工作的关键时刻，早会氛围对员工工作状态影响重大。应营造活跃的早会气氛，避免员工懒洋洋开启工作。可在早会上采用画大饼、打鸡血、发奖金等方式激励员工，为员工注入工作动力，使其以积极心态投入工作。晚会：晚会总结应简洁高效，避免无关人员长时间参会。员工忙碌一天后，渴望按时...
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文暄生活科普 回答： 员工混日子,如何激发员工的积极性?
激发员工积极性需要从薪酬机制、职业规划与目标、竞争机制、多元化激励以及管理制度等多个方面入手。通过构建一套完善的激励机制和管理体系，可以有效提升员工的积极性和工作效率，为企业的发展注入源源不断的动力。（图示展示了员工激励的一些关键要素和流程，有助于更好地理解和实施员工激励策略）
