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唔哩生活 回答： 做为一个管理人员,怎么样让员工服从你
1. 放下身段，展现谦逊与智慧，避免自我中心，以亲和力赢得员工忠诚。2. 自我约束，以身作则，确保言行一致，以此赢得员工尊敬，树立高标准榜样。3. 细致观察，识别潜在才能，如同优秀猎手发掘人才，因小见大，重用有情有义者。4. 合理安排，让每位员工发挥所长，如鱼得水，才能激发潜能，不同年龄分配...
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四川翡希 回答： 管理者应该如何激励员工
管理者激励员工应采取以下策略：1. 定期团队沟通与分享 增强荣誉感与归属感：通过定期的团队会议和沟通，分享振奋人心的信息和团队成就，增强员工的荣誉感和归属感。2. 开放双向交流 激发工作热情：保持上下级之间的开放、双向交流，及时解决工作问题，倾听员工意见，激发员工的工作热情和积极性。3. 挑战性...
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翡希信息咨询 回答： 管理者如何激励员工
管理者激励员工需从职务匹配、目标设定、奖励强化、个性化激励及公平机制五个方面入手，具体如下：职务与性格匹配员工的性格特质直接影响其工作满意度与绩效。例如，喜欢冒险的员工若被安排从事重复性、低挑战的审计工作，可能因缺乏兴趣而消极怠工；而风险规避者若被迫参与高风险投资决策，可能因压力过大导致...
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宜美生活妙招 回答： 管理者如何有效激励员工
资深员工：可能更关注职业尊严、决策参与权，可通过授权管理、专家称号等方式激励；高绩效员工：需提供更具挑战性的任务或跨部门项目机会，避免其因缺乏刺激而流失。定期通过问卷调查或一对一谈话收集反馈，动态调整激励策略。注重激励的长期性与持续性激励需融入日常管理，而非阶段性行为。管理者应：定期复盘...
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四叶草聊职场 回答： 领导者如何激励员工
1、尊重激励法 发自内心地尊重员工。激励核心：尊重是一种最人性化、最有效的激励方法，管理者如果能够发自内心的尊重每一位员工，那么员工对企业的回报将是惊人的。2、赞美激励法 一句话足以感化心灵。每个人都渴望被人赞美，无论他口头上承认与否。好员工不是管出来的，而是夸出来的。3、荣誉激励法...
