MBA提前面试:如何写出令面试考官满意的申请材料

MBA提前面试申请材料是招生部门评价考生培养潜质的重要依据，对考生最终成功录取起着直观重要的作用。为了帮助广大考生准确把握高校MBA提前面试申请材料的填写要求和技巧，徐老师将MBA提前面试申请材料中常见的问题作了系统的汇总和解答
1.推荐人的职位？
[解答]
在申请高校的MBA提前面试项目时，推荐信的作用是作为申请书的补充、为评委提供更多的信息。评委除了看申请书外也会参考推荐人对申请人的评价。如果推荐人实际上对申请人了解不多，评委将不会太重视这个推荐人的意见。当然，在对申请人同样了解的情况下，职位和知名度越高的推荐人的意见将越受重视。

[申请建议]
申请者在选择推荐人时，应当主要考虑以下两个方面的标准：(1)推荐人对自己以往工作情况、业绩和能力的了解程度;(2)申请人的职位和知名度情况。在上述两条标准中，申请者应当优先考虑第一条标准，也就是尽量选择对自己了解的上级作为推荐 人，而不要片面地选择职位或知名度较高，但对自己的各方面情况缺乏了解的上级领导作为推荐人。
2.是否要和推荐人打招呼？
[解答]
高校评委非常清楚国内的人际关系环境，会客观判断推荐人意见。如果推荐人是不负责任地对申请者各方面能力都做一致的、尽量高的评价。他的意见很可能并不会起作用。高校评委更愿意看到推荐人对申请者的中肯、客观的评价内容。

[建议]
在对推荐信进行评价时，考虑到国内的人际关系环境，对申请者各方面素质的全面肯定往往会 给考官留下不好的印象，不利于发挥推荐信的有利作用。因此，推荐信内容应避免全面肯定的评价情况，而应更好地显现出客观的评价观点，既要包含积极的评价， 也要适当包含较为消极的评价意见，使高校评委对考生提交的推荐信留下较为可信的印象，进而对整体面试成绩起到较为积极的作用。
3.考生背景较好，申请材料如何准备？
[解答]
如果考生其他方面确实比较好，即便没有推荐信也可能会获得面试机会。但申请书还是要认真准备的。申请材料是评委了解考生情况的唯一信息来源。如果评委从申请材料得不到充足的信息，或者对申请材料的某些信息存在疑惑，又不能像面试时和考生直接 沟通。所以考生要在申请材料中清晰地表现出自己的优势和特点。

[建议]
一份详细完整的MBA提前面试申请材料是最终成功考取高校MBA的基本要求。无论申请人的工作和教育背景如何，均应当对申请材料的撰写给予足够的重视。从以往的情况来看，不乏工作和教育背景非常理想，但因为过于自信，没有认真准备申请材料而最终导致面试失败的案例。
4.如何描述自己失败经历？
[解答]
考生在填写申请材料中的成功经历时会非常坦诚，但对于要求填写的失败经历却往往不敢坦诚展示。其实高校评委会认真阅读考生提供的所有背景信息，据此对考生的能力作出判断。一次大的失败中反而可能看出考生的优点。所以不要因为过于担心而只写一些无关痛痒的失败经历。

[建议]
通过对自己的一次失败经历的描述，不一定会给考官留下负面的印象，反而可以通过这次失败 经历的描述，突出自己克服苦难、解决危机的能力。因此，在填写这部分申请材料时，申请人一定要慎重选择。通过对失败经历的描述，申请人要让高校评委看到自 己在遇到问题时的闪光点，突出自己作为一名管理者在遇到各类问题或挫折时是是如何应对的，充分体现自己的道德品质素质和管理能力。
以清华大学为例
「申请材料填写要点」
面试官通过材料来判断该考生是否具有潜在发展空间，所以材料的高度需要比目前职务所能反映的境界高出一个层级。
做好亮点提化，清晰逻辑化地梳理自我、做到年龄、职务及能力相匹配是这份材料所承受的任务!
围绕以上两点，我们以清华MBA申请材料为例一一填写。
1、硬件
申请材料中的硬件即是教育背景和外语水平，这部分真实填写即可，有些人在硬背景环节可能处于劣势，这时候只能靠软件这里提高材料的高度。
2、软件
软件包括工作经历和短文，其重要可以反映出考生的工作行为及思维。接下来我们逐项填写。
一、工作经历
需要注意以下几点：
1、重点考察点之一便是组织结构图及所处位置，判断考生所处的位置是否重要?是否具有发展前途?
2、如果工作时间不是很长，“起始年收入”相差不宜太多。
3、另外，最常被pass的点是“工作职责”。
工作职责这里切忌填写成劳模人物——事无巨细，什么都干。
在老师这里，这样的写法只能反映出2点负面结论：
A、 这个考生在公司里就是一打杂的，所处的地位肯定不高;
B、 这个单位不正规，不具备强有力的发展潜力;
应该注意的是，申请材料中的工作职责区别于招聘简历，老板看中的是当下能干多少活，实际上也不关心员工发展，工资要的低，吃苦耐劳多干活才是最好的;
而MBA的面试老师要看的是你未来的发展潜力，所以这里只需要挑选2-3条最主要、最重要的且有重大业绩、具有管理性质的工作内容。
二、以往工作
对于以往工作，需要展现清晰的职业路径、平滑的晋升曲线。完美的职业发展可以是长期在同一行业或者同一岗位上的发展;也可以展现在工作平台逐年增大。
如果不幸的，两项你都不符合，那么唯一能弥补的就是展现已经实现的、清晰的职业规划。
三、其他信息
职业资格证书
如实填写即可
奖励和荣誉
这里需要尽量填写，建议毕业时间短的可以从学校奖励荣誉入手，毕业时间长的可以填写单位颁发的荣誉，如优秀员工、销售冠军、突出贡献奖。
社会活动
社会活动类型不限，但要凸显你在其中扮演的组织性、骨干性的角色。
四、自述短文
1、你最成功的三次经历，给出理由
尽量挑选能够突出困难性和重要性的事件，如果并没有掌控全局的决策权力，但也要表现出局部的决策权或者建议者，避免成为一个单纯的参与者。
同时，一定要注意，所描述经历一定要匹配好你的职务和年龄，如一个部门经理应该描述你对团队、公司的影响，表现出独立决策权;总经理和创业者，应该着眼公司发展和战略。
一般可以分为以下几类：
顺势而为
例如，对公司市场的前景发掘和重大战略规划、建议。
力挽狂澜
案例：某销售经理所在公司因股权变更导致山西市场大部分营销员工离职，面临着供应商的严重不满以及新团队的经验缺乏，该学员首先花大量时间走访并判断山西市场，针对新团队采用团队作战方式，逐个公关客户，重新打开山西省的市场。
开创格局
案例：某项目经理被派往非洲开拓市场，非洲曾作为法国殖民地，面对的竞争对手均是根深蒂固的法国公司，面对这样的困难，我是这样打开非洲市场的：(逐项罗列行动)，为公司成功开拓非洲市场，创下4亿业绩。
事业发展
可以进行事业发展线的描述，展现自己完美的职业发展曲线即可。
2、长短期事业目标，怎么实现
该问题的考点在于：人生战略规划、对MBA的诉求;
在阐述时，需要先表明目前所处位置及工作能力，在此基础上，确定短期职业目标，进而确定长期目标;在实现其目标时候，通过MBA补充目前缺乏的能力。
在自我规划时，可以从组织规划、个人职业发展两方面切入。
这里给大家提供几个MBA常见的作用：
(1)解惑：MBA的学习系统学习管理知识，提高实操技能。
(2)思维：改变思维模式、改变看问题的角度和维度，开拓国际/市场视野。
(3)资源：提高资源的利用能力(人脉、实践的印证、品牌资源、平台资源)
3、自己有什么与众不同?
该题目为开放性题目，可以从工作、生活、个人特性出发，但避免描述细节，应注重理由和结果，建议采用聚合思维法进行梳理。