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有这样三个职场定律我们不得不正视：一、除非做老板，否则你永远都会有上级，永远不可避免跟上司处理关系；二、跟上司关系处理得好的人的确在职场更游刃有余；三、一个巴掌拍不响，上司只是上下级关系的其中一方，任何龃龉你都无法完全免责。
在日益扁平化的世界里，上下平行线的交错已变得频繁和复杂，你的工作成就很大程度上直接取决于你的上司。职场中仅有才华是不够的，管理好上下级关系，已经不仅仅是有利于工作开展那么简单。从管理角度让自己的工作更高效要求职场人必须努力向上管理。其目的不在于讨好、谄媚、抛弃自我、投机取巧、不当得利；而在于沟通、坦诚、适度尊重、寻求协助、赢得信任。年轻的职场人常常因为忽略这方面的努力而遭遇极大的挫折感。
破除多年来上下级关系的“假面”，冲破流传坊间的种种潜规则障碍，从管理人与人之间的本质关系入手，向上管理不由得柳暗花明起来。
上司影响你的未来
如果我们把你的老板换成一个出身寒门、依靠自己滴滴汗水赢得今天成就的转业军人？换成一个被公司花大笔薪水从顶尖企业挖来的沃顿大学MBA？换成一个临近退休，在企业不断的内斗中被边缘化、尽力给员工提供舞台以希望自己搭最后一段顺风车的老臣子，你的答案会不会因此而不同？
前者建立在日常观察的表面上，帮助我们判断老板可能出现的情绪；而后者是建立在对前者的分析和总结之上的；我们要费点儿心思去发现，他究竟是怎样的一个人；他的原则、领导风格、潜在性格是什么样的。前者只能让你知道在面对已经发生的事情时，应该怎么办；而后者可以帮助你在老板遇到他都不太明白的新问题时，提出适合他的建议和意见。前者让你成为优秀的跟随者；而后者让你偶尔发出知音的光彩。
“潜望”升级的最大障碍是设想
这表现在以自己的心理去看别人，而不是从对方的心理出发去看他们。也许你的老板把下属是否24小时内回复他电子邮件看做评判一个人是否敬业的标准，如果你只停留在“潜望”的初级, 你充其量只是努力及时回邮并不那么善意地猜测是否全因他大龄单身作祟。但是，如果你再进一步，你也许会知道他在刚参加工作的时候，因为没有及时通知老板一项数据变更，造成对他信任万分的老板失去了一个单子。你会从他的懊悔中， 知道你的老板是一个多么忠诚并严格控制自己良知的人，你也会知道用什么样的方法会获得他的尊重。
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sky芭啦小魔仙 回答： 职场上,如何与领导相处比较好?
21. 如果领导防备你，那么你就要注意保持低调，不要太出彩了，不要暴露自己的野心，适当表达你的忠诚，显现出你听话，安于现状的态度，把一些小的成绩都让给他。22.做好预期管理，不要让他对你有过高的期待，到最后你做的事情他总是不满意，总是达不到他的要求。你要让他明白事情的难度，适当地...
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anit0112 回答： 在企业中,如何对待上司和下属?
二、采取不卑不亢的态度。在必要的场合，不必害怕表示自己的不同观点，只要你从工作出发，摆事实，讲道理，领导一般是会予以考虑的。三、应该了解上级的个性。不要认为这是迎合，这是心理学，是一种学问。四、与上级谈话要选择有利时机。你应该根据自己的问题重要与否，去选择适当的时机去反映。上级与...
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泡泡糖ABCDH7 回答： 在工作中如何向上管理好领导?
1. 主动沟通的习惯，尽量主动沟通和调用资源。2. 沟通第一、对错第二。要知道大部分的问题不是来自信息不对称，即使你是下级或者旁边部门，也可以让它对称。3. 降低沟通成本——如果总是平时不沟通，一沟通就是爆发情绪状；又或者你邮件或表达总是坑坑洼洼，语焉不详——一个事情说不明白，别人就...
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辛格001 回答： 在职场中与上司,该如何相处呢?
第一，把领导当领导，让领导知道你的钦佩，表现出应该有的尊敬和敬重。很多人会说我的领导一无是处，然而世上并没有一个人是这样的，当你去看到他的缺点的时候，也请你列出他的十条可以让人欣赏的地方。第二，做好事情。把领导交代的每一件事都用心做好。与上司相处，涉及到向上管理的问题，就是...
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生活小da人 回答： 在职场中,和领导相处是一门学问,职场新人该如何和领导相处?
但你必须记住，你不能在所有人面前反驳领导者，因为领导者需要保持一定的威望和面子。在职场上，每个领导者都喜欢有一个能及时为自己挽回面子的下属。在适当的时候，为老板填补工作中的漏洞，给老板面子，就是尊重老板，这就等于给自己留有充分的余地。维护领导的面子就是维护自己的前途。急领导之急，想...
