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①设计、改进和完善绩效管理制度，并向有关部门推广；
②在本部门认真贯彻执行企业的绩效管理制度，起到示范作用；
③宣传企业员工的绩效管理制度，说明目的，重要意义、方法和要求；
④督促、检查、帮助各部门贯彻现有绩效制度，培训实施绩效管理的人员；
⑤收集、整理、记录有关绩效考核的成绩、关键事件及资料；
⑥依据绩效管理的结果实施奖罚，制定相应的人力资源开发计划，并提出相应的人力资源决策。
各部门个阶层主管的主要职责为：
⑴设定下属绩效目标，并使各级绩效目标同公司发展战略、企业文化所倡导的目标一致；
⑵负责实施所属员工的绩效评估工作；
⑶审核所属员工的评估结果，并对评估的最终结果负责；
⑷协调和解决所属员工在评估中出现的各类问题，并负责解释评估方案；
⑸向人力资源部门反馈所属员工对公司绩效评估的看法和意见；
⑹为所属员工提供绩效反馈，指导员工进行绩效改进；
⑺根据评估结果和公司的人事政策做出职权范围的人事决策。
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文暄生活科普 回答： 简述绩效管理人力资源部门的职责内容
绩效管理人力资源部门的职责内容主要包括设计绩效管理体系、组织实施绩效评估、提供绩效改进支持以及维护绩效管理系统的有效性。绩效管理体系的设计是人力资源部门的关键职责之一。这涉及到根据组织的战略目标和业务特点，制定绩效评估的标准、流程和周期。人力资源部门需要与各部门密切合作，确保绩效指标与组织目标...
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考试资料网 回答： 简要说明人力资源管理部门在绩效管理工作中负有的主要职责。
（4）督促、检查、帮助各部门贯彻现有绩效管理制度，培训实施绩效管理的人员。（5）收集反馈信息，包括存在的问题、难点、批评与建议，记录和积累有关资料，提出改进方案和措施。（6）根据绩效管理的结果，制订相应的人力资源开发计划，并提出相应的人力资源管理决策。
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翡希信息咨询 回答： 人力资源管理是干什么的 具体做什么工作
人力资源管理是从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理以及人力资源法务等工作的专业管理人员。具体工作内容如下：人力资源规划：根据企业或组织的战略需求，制定相应的人力资源管理策略和计划，包括确定所需人员的数量、结构和素质等。招聘与配置：通过职位分析、选择招...
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文暄生活科普 回答： 人力资源管理做什么
人力资源管理是运用现代化科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理培训、组织和调配，使人力、物力保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，实现组织目标。具体工作内容如下：人力资源规划：依据公司战略目标，分解出人力资源战略。为实现该战略目标，对...
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翡希信息咨询 回答： 人力资源管理是做什么工作的
绩效管理：通过目标设定、评估和激励等手段，推动员工发挥潜力，改进工作表现，实现个人和企业的共同发展。薪酬政策制定：根据岗位价值、市场行情和员工表现制定合理的薪酬，以吸引和留住人才，提供有竞争力的待遇。员工流动管理：通过职业规划、激励等措施，优化员工结构，提高员工满意度和效率，促进个人与企业的...
