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我来说下哈，几个地方都有朋友，自己现在也在其中一个里面。但是因为每个人的能力和作风不同，所以发展也不同，很难以管窥豹。比如你在这个地方混不走不代表别人也混不走。所以我尽量客观地就我个人以及知道的普遍情况给LZ说一下。首先LZ说的可以分成两类，第一类是华为和中兴。第二类是三个通信集团。前者是算供应商和IT公司，后者是运营商。前者的待遇非常明朗，说多少就是多少，工资阳光化，大家根据工种和职位基本都能知道对方拿多少。后者薪酬计算较为复杂，很多时候和所在地的效益还会挂钩，工资没有统一，部门不同收入也会有差异，和银行类似，不同部门之间都不知道对方拿多少，甚至同一个部门不同绩效你也不知道对方拿多少，另外知道了对方的级别你可能还是不知道对方拿多少。然后再细说一下，我说下我比较了解的各个单位的待遇，压力和发展吧：华为的话在中国本土的IT公司里（其实算通信公司，不过学计算机的大多数也会进华为），收入是很靠前的，虽然才进去可能不如百度、腾讯这些，不过作为全球通信实业有量1的大型企业，实力雄厚是毋庸置疑的。华为的待遇很明朗，开发人员进去的话新人是000-000，和有一定的关系，比如成都就比深圳少个1000左右吧，但总体来说新晋...
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天津学威网V 回答： MBA财经:华为是如何超越竞争对手的
当然，华为的成功并非只是产品和经营上的成功。公司持续改善的供应链系统(存货与应收账款管理)，以及不断提升的费用使用效率，使得公司的管理开始从优秀走向卓越，也可以说，这是我所分析过的案例中，在这类指标上表现最杰出的一家公司。除此之外，公司虽然具有较高的负债率，平均达高66.24%，但始终保持...
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赛玖久生活日记 回答： 为什么要读MBA?他们说:收获远超想象…
一、系统化知识体系构建，突破碎片化学习瓶颈整合碎片知识，形成管理框架：职场人长期依赖实践经验，但缺乏系统理论支撑，易陷入“知其然不知其所以然”的困境。MBA课程涵盖战略管理、财务分析、市场营销、组织行为学等核心模块，通过案例教学与实战模拟，帮助学员将零散经验升华为可复制的管理方 。例如，某...
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宜美生活妙招 回答： 「转自商界」华为重大官宣,孟晚舟身份突变,任正非曾说:她永生永世不可能成为接班人!?
两件关键事件促使她决定报考MBA：一是司机对华为的误解，二是莫斯科汇率事件，让她意识到华为在财务管理上的巨大提升空间。（备注：网友P的孟晚舟年轻照）孟晚舟在财务领域的贡献：1998年学成归来后，孟晚舟转岗财务，开始展现她的领导才能。她负责建立了全球统一的华为财务组织，推动了5个财务共享中心的建立...
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赛玖百科小窍门 回答： MBA提前面试:什么是管理?看看大佬的回答
综上所述，管理是一个复杂而多维的概念，它涉及组织的各个方面和全过程。作为管理者，需要深入理解管理的本质和职能，结合实际情况灵活运用各种管理理论和方法，以实现组织的目标和愿景。同时，也要注重对人的管理和激励，激发员工的潜力和创造力，共同推动组织的持续发展。
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文暄生活科普 回答： 王立中老师、 项目管理/流程管理/研发管理/战略管理/MTP中层管理技能提升
一、核心资历与专业背景华为背景：王立中老师为华为首批IPD流程引导者，主导搭建华为研发IPD流程体系，使项目平均研发时间下降40%，产品故障率下降15.7%，助力华为获得国际市场“管理通行证”。认证与学历：持有美国项目管理协会PMP认证，南开大学MBA学历，兼具理论深度与实践经验。职业履历：历任华为流程优化...
