读MBA有没有用？如果想读有必要参加辅导班吗？

MBA确实给不少人带来事业上的成功和辉煌，薪水增加1倍、2倍、5倍、10倍均大有人在，甚至有人最后成功当上了老板，开创出属于自己的事业。一、是有思想，有事业心，总想做点事情，不甘平淡和寂寞的人应当报MBA；二、是喜欢和人打交道，但对做具体的事兴趣不大，这样的人应当报MBA；三、是30岁之后想从具体事务转向管理，需要系统学习管理，这样的人需要读MBA；四、是自己要做老板，需要学管理同时也想广交朋友，这样的人也需要读MBA;五、是你已经是老板了，在如今这种大鱼吃小鱼的商场里，你已经有危机感了，你不进步就一定在退步，你需要新的战列，需要借鉴别人成功的经验，这样的人更需要读MBA。认真思考一下，你是属于哪一类呢？清晰自己的需求，才能够正确的体现出MBA的价值所在。MBA到底可以给我们带来什么呢？接受过MBA教育的学生不难发现，MBA带给他们的最大的收获是带给他们一种对新事物的启发、思考能力和开阔的视野；使他们对以前工作中出现的问题产生了新的看法和理解；MBA课堂使他们接受了知识与技能、个性与心理、目标与愿望等方面的挑战；使他们变得更具实力，对未来的事业与职位有了更高的目标。 总结起来，MBA教育对受众的培养主要有两大能力：其一，创造性思维能力（creativethinkingability）；其二，解决问题的能力（problemsolvingabili鄄ty）。从MBA课程的设置看，可以说是应有尽有包罗万象，既有抽象的管理经济学，也有错综复杂的公司财务管理和会计学，同时还可能开设有涉及大量计算模型的运作管理等。作为一个职业经理人决策应该包含的知识领域和内容几乎一网打尽。这样的课程设置完全是多年的实践经验的结果，并不是随意随机的行为，其指向完全是上述MBA的培养目标。 就像文史哲是一般人的人文素质基础一样，MBA的课程安排也始终离不开职业经理人基本素质的培养。例如，从表面上看，类似“运作管理”的课程好像对一个作为决策者的经理人没有直接的关系。谁要经理人去进行作业排序？谁要经理人去进行库存计算？显然没有，然而，反过来看，经理人利用资源分配资源的最终决策，始终无法离开这些内容。再如，经理人不必自己去编制财务报表，但是经理人自己一定要明确财务报表对决策的决定性作用，而且，必须能够了解和阅读财务报表，这也不过是常识性知识。对经理人员，MBA提供的是一种造血功能，而不是简单的输血行为,而一般考上的学员98%都是上辅导班出来的，相对于裸考的学员要占很大优势，自己复习，你也不知道哪些考哪些不考，也许你认为很重要的到最后不考呢，自己学没有针对性，浪费时间，上辅导班建议你上太奇，太奇是高教指定的考试大纲独家解析单位，MBA的辅导教材和资料都是出自太奇，并且每年最后的押题这部分很厉害