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如果你打算建立一种全新的沟通机制来解决问题，强烈建议配备一个中间调解员（孺子牛文化）。这个人可以是导师、顾问、或者任何了解公司运作流程的中立方。
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宜美生活妙招 回答： 管理者如何做到有效沟通
管理者要做到有效沟通，需围绕管理沟通的目标、作用、功能、内容及常用方法，结合沟通技巧展开，具体如下：一、明确管理沟通的目标与核心作用管理沟通的核心是实现组织目标，通过信息、观念或想法的传递，确保组织内外部协同运作。其作用体现在：整合资源：通过畅通上下左右的沟通渠道，协调庞大企业或复杂业务中...
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教育王叔 回答： 管理者如何才能与员工进行有效的沟通
企业管理者以尽量给员工多的时间让他们相互交谈，并且在倾听的过程用动作语言表现你对员工谈话的浓厚兴趣。让员工感觉到你是在诚心诚意的倾听自己的见解，这样员工会毫无保留地把真实想法说出来。你的决策也会顺利的进入下属的心里。管理者在与员工进行沟通时应尽量减少沟通的级别，越是高级的领导者越注意与...
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萌萌的爱新觉罗 回答： 管理者如何与员工进行有效的沟通
1.让员工对沟通做出及时反馈2.积极倾听员工的发言3.适当的运用肢体语言4.保持冷静的头脑避免情绪过激一、让员工对沟通做出及时反馈沟通最大的障碍是员工误解了管理者的意图或理解的不够明确。比如，当你布置了一项任务给你的员工，你可以接着询问“你明白我的意思了吗？”，同时要求把任务重复一遍，如果...
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谈职业 回答： 管理者怎么做到有效沟通
企业管理者应尽量给员工多的时间让他们相互交谈，并且在倾听的过程用动作语言表现你对员工谈话的浓厚兴趣。(3)恰当的使用肢体语言 肢体语言是交流双方内心世界的窗口，它可能泄露我们的秘密。一个成功的沟通者在强化沟通的同时，必须懂得非语言信息，而且尽可能了解它的意义，磨练非语言沟通的技巧，注意“察...
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萌萌的爱新觉罗 回答： 管理者如何保持与员工有效的沟通?
第4遍：提供预案，把事情可能的结果提前讲清楚；第5遍：谈自己的见解。二、正确表扬 话说，表扬人其实也是分层级的。比如说，你手下的员工在公司级评比中取得了优异的成绩，为部门争光了，这件事情本身是值得表扬的。但假如你作为管理者，明明知道这件事情，但不进行表扬，那就是0级反馈；如果是简单点...
