当企业的CEO被问及企业发展面临的最重要和最棘手的问题是什么时，通常会得到的答案是“人的问题”。比如：“需要的人招不到，招到的不合适，合适的留不住，留住的干不好，干好的不安心，安心的不投入，投入的讲条件，不讲条件的有反心……”
当问及如何解决这些问题时，通常会抱怨人力资源部部门工作不行。问题真在于此吗？老板对人才，如何以最小投资获最大回报？
2019年3月09日-10日(周六日)早9点到晚4点半，在苏州金鸡湖国际会议中心，暨南大学教授左小德与您分享《运营管理》MBA大师免费公开课！(该课表基本保持稳定，如遇特殊情况需要调整时，将另行通知)
运营管理课程介绍
1、什么是运营管理？
2、为什么要学习运营管理？
3、什么是转换过程？
4、什么是服务，什么是产品？
5、核心服务的定义？
6、核心服务的绩效目标？
运营管理上课地址
江苏省苏州市苏州工业园区苏州大道东688号苏州园区金鸡湖国际会议中心A馆217。
运营管理乘车路线
地铁：地铁1号线文化博览中心站3号口。
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